锚定目标抓经营 聚力攻坚促发展——越秀Kaiyun召开2025年半年度经营分析会

    七月骄阳似火，奋进豪情满怀。7月28日，越秀Kaiyun集团召开2025年半年度经营分析会，全面回顾检视上半年经营情况，深入分析发展形势，为做好下半年工作理思路、定举措，确保全面完成年度各项目标任务。集团副董事长、总经理涂家钦出席本次会议，集团旗下各机构、子公司及相关部门负责人、财务科长参加大会。会议采用视频方式在无锡、泰州、浙江地区多会场同步召开。

    会议全面通报了越秀Kaiyun旗下各养老机构、子公司2025年上半年的经营运行情况。财务科长系统复盘了上半年工作，重点围绕各经营单元的关键业绩指标、创新工作举措及存在的短板不足进行了深入分析，并对下半年重点工作任务和实施路径进行了详细部署。

    会议指出，各机构、子公司紧紧围绕集团年度经营目标，在复杂多变的市场环境下迎难而上、主动作为，统筹推进服务质量提升、市场拓展攻坚、智慧养老建设、医养融合深化等重点工作；下半年要始终坚持高质量发展主线，聚焦养老服务核心主业，抢抓银发经济政策机遇，以更加坚定的决心、更加务实的举措，奋力谱写越秀Kaiyun发展新篇章。

    凝心聚力再出发，砥砺奋进正当时。2025年下半年的冲锋号角已经吹响，会议号召全体Kaiyun人继续保持昂扬斗志，全力以赴冲刺全年各项目标任务，确保集团高质量发展迈上新台阶。

    集团财务总监王斌全面总结了2025年上半年集团主要经营情况的工作成绩。通过对1-6月在管机构经营数据和各项业务指标的系统性对比分析，王斌重点阐述了各机构在复杂市场环境下的运营表现。他指出，在当前养老行业发展态势下，集团积极应对挑战，持续推进业务优化，各机构立足自身实际，在服务质量提升、运营模式创新、成本精细管控等方面开展了诸多有益探索。王斌强调，面对行业发展新形势，财务系统将持续深化业财融合，为各机构经营提供专业支持。同时，他建议各机构财务科长要进一步加强经营数据分析能力，深入挖掘数据价值，为管理决策提供更有力的支撑，助力集团实现可持续发展目标。

    在全面听取各机构、子公司2025年上半年经营情况汇报后，集团副董事长、总经理涂家钦作总结讲话。他指出，今年以来，集团上下团结一心、迎难而上，在复杂多变的市场环境下稳步推进各项工作，整体保持着良好的经营质量与发展态势。他强调，面对严峻的外部环境，Kaiyun人要清醒认识形势，客观看待各机构在经营成效方面存在的提升空间。全体Kaiyun人既要保持坚定的发展信心，更要坚持“高质量发展、精细化管理”的工作要求，在深耕养老主业的同时，积极开拓多元化业务通道。他特别指出，要重点强化医疗业务发展，通过引进专业人才、优化团队结构，持续提升医疗团队的核心竞争力。同时，要积极探索创新发展模式，培育养老新业态，为集团发展注入新动能。他要求，下半年要继续保持奋发有为的工作状态，既要正视当前面临的困难，更要看到发展机遇。各机构、子公司要围绕年度目标，细化工作措施，在医疗能力建设、服务质量提升、运营效率优化等方面持续发力。集团总部将加大支持力度，与各机构、子公司共同努力，推动全年经营目标达成。最后，涂家钦号召全体员工继续保持昂扬斗志，以更加务实的工作作风和更加精准的工作举措，共同推动越秀Kaiyun实现高质量发展。

    2025年下半年，集团的工作任务更重、要求更高、责任更大。希望全体同仁以本次会议为契机，进一步凝聚共识、锚定目标，在对标中找差距，在实干中求突破，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，确保全年各项目标任务圆满完成，共同开创越秀Kaiyun发展新局面。